Você sabia que a integração de novos funcionários é essencial dentro de uma empresa? Neste stories, você vai descobrir como um onboarding eficaz transforma a experiência e os resultados na sua organização.
Além disso, vai entender a importância desse processo e quais passos essenciais você deve seguir ao realizar a integração de novos funcionários. Continue lendo!
Derivado do termo em inglês "to board", que significa "embarcar", o onboarding visa garantir que o novo colaborador se sinta parte do time desde o primeiro dia.
Basicamente, é o processo de integração de novos colaboradores, abrangendo desde o acolhimento inicial até o alinhamento com a cultura organizacional, responsabilidades e metas do cargo.
Além disso, também existe o onboarding digital, o qual utiliza de meios digitais para integrar novos funcionários de forma flexível e eficiente.
A integração de novos colaboradores é essencial para criar uma base sólida de engajamento e produtividade dentro da empresa. Entre seus benefícios estão:
Reduzir o turnover e absenteísmo: Funcionários acolhidos e motivados permanecem na empresa e desenvolvem maior compromisso com suas responsabilidades.
Melhorar a produtividade e o engajamento: Empregados que compreendem responsabilidades e processos entregam resultados com eficiência e se sentem mais confiantes.
Fortalecer a cultura organizacional: Alinhar os valores da empresa com os dos novos colaboradores é essencial para criar um ambiente de trabalho coeso e harmonioso.
Economizar recursos: Com retenção de talentos, a empresa economiza em contratações e treinamentos recorrentes, otimizando tempo e recursos.
Melhora a imagem da organização: Funcionários satisfeitos compartilham suas experiências, atraindo novos talentos e fortalecendo a marca.
Agora que você compreende a importância desse processo e como ele impacta diretamente na satisfação e no desempenho, é hora de explorar as etapas necessárias para implementá-lo:
Uma política de boas-vindas eficiente inclui mensagem acolhedora, história da empresa, missão, visão e valores, além de informações práticas para o dia a dia do colaborador.
Materiais como manuais, organogramas e guias de ferramentas facilitam a adaptação. Disponibilize-os digitalmente para acesso rápido e organização eficiente.
Treinamentos eficientes são a chave para um onboarding eficaz. Use workshops, quizzes e videoconferências para esclarecer dúvidas, engajar e acelerar o aprendizado.
Apresente áreas como salas de reunião, locais de convivência e equipamentos. No virtual, organize encontros online para interação inicial.
Surpreenda com Itens personalizados que reforçam a conexão emocional e motivam os novos funcionários a se integrarem à equipe e ao ambiente.
Estabeleça metas claras no onboarding. Definir objetivos de curto, médio e longo prazo ajuda novos colaboradores a focarem e se adaptarem ao ritmo da empresa.
Monitore o processo com feedbacks regulares. Avalie como o colaborador está se adaptando, ajuste o suporte e garanta uma integração contínua e produtiva.
Investir em um onboarding eficiente é construir uma base sólida. Pois, ele aumenta o engajamento, fortalece a cultura organizacional e gera resultados sustentáveis para a empresa.